3月23日，集團(tuán)黨委書記、董事長施小東，黨委委員、副總經(jīng)理張勇及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，赴農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工地及農(nóng)都科技公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。

    施小東一行深入項(xiàng)目工地一線，踏勘視察了現(xiàn)場施工狀況，在聽取了農(nóng)都公司、工程建設(shè)方和監(jiān)理方的工作匯報(bào)后，施小東對今年項(xiàng)目建設(shè)提出要求：在保證質(zhì)量和確保安全的基礎(chǔ)上，加大人力、機(jī)器設(shè)備投入，務(wù)必在6月24日前全面完成底板澆筑，10月1日前項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到正負(fù)零標(biāo)高，12月31日前實(shí)現(xiàn)三棟塔樓結(jié)頂。施小東提出，農(nóng)都公司可以與建設(shè)方和監(jiān)理方磋商建立考核獎懲機(jī)制，按照節(jié)點(diǎn)任務(wù)及時(shí)考核、及時(shí)獎罰。

    在農(nóng)都科技公司，施小東指出，目前農(nóng)發(fā)集團(tuán)的整體發(fā)展模式還比較傳統(tǒng)，農(nóng)都科技公司圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，開發(fā)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易平臺，在推動農(nóng)發(fā)集團(tuán)整體經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型方面具有非常重要的探索意義。農(nóng)都科技公司謀劃的事業(yè)，是“幸福的事”，既幫助農(nóng)民賣得掉、賣得快賣得好，也滿足人民對綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需要，讓交易平臺連接的兩頭都幸福；是“創(chuàng)新的事”，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把“電子商務(wù)+現(xiàn)代物流”，將信息流、商流、資金流、物流“四流合一”，著力打造在國內(nèi)有影響力的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易平臺和信息發(fā)布中心，很有意義；是“有巨大發(fā)展空間的事”，符合農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方向，契合新時(shí)代農(nóng)發(fā)集團(tuán)的目標(biāo)方向。施小東要求，農(nóng)都科技公司下一步發(fā)展，一要進(jìn)一步加強(qiáng)研究、攻關(guān)、開發(fā)，形成自身獨(dú)特優(yōu)勢和核心競爭力，不斷滿足客戶需求和提高客戶粘合度，把影響力做大，把品牌做響；二要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，公司目前存在業(yè)務(wù)涉及面廣、復(fù)雜性強(qiáng)等風(fēng)險(xiǎn)特征，要善于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并制定有效的防控措施，提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平；三要充分利用“三農(nóng)”改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等有利契機(jī)，積極爭取各級政策支持，同時(shí)依托農(nóng)發(fā)集團(tuán)的資源與背景優(yōu)勢，加快推動交易平臺做強(qiáng)做大。